إدارة المعرفة، النهج المنهجي

قبل بضعة أيام كنت أقول لك أن هذا العام عظمتي الصلبة هو تنظيم التجارب من المشروع الذي أخذني عامين في تنفيذ السجل العقاري البلدية.

في العام الماضي اتخذنا الخطوة الأولى من خلال دبلوم التنظيم بهدف خلق القدرات المحلية ، والتجربة والوقوع في واقع كيف يمكن أن تكون إدارة المعرفة معقدة لأغراض مفيدة. نتيجة لذلك ، بعد أربعة أشهر ، دخل 6 فنيين في عملية تدريبية ، وتخرج 4 منهم ، وكان منتج واحد جاهزًا تقريبًا للطباعة ، وكان أحد المنتجات بمستوى مقبول ، وكان الثالث تمرينًا على كيفية عدم تنظيمه.

فقط هذا العام ما تبقى هو معضلة كيف يمكن إنشاء نظام المعرفة في السجل العقاري البلدية، والتي يمكن أن تكون قابلة للهضم على الرغم من كونها خلاصة، يمكن التحكم فيها على الرغم من أنها عميقة وعملية على الرغم من أن التشكل قد يبدو معقدة ... لا علاقة لها إقناع مع خريطة واحدة.

اليوم كان لي مقابلة تثقيفية مع بلدي استشاري النظامية، انها لطيفة للعمل مع شخص من هذا القبيل، من كل عبارة تنتج الإحساس من كونها ضرورية جدا لكتابة كتاب كامل ولكن مع مستوى التطبيق العملي الذي يحل شكلي الفوري الكبير.

ولذلك فإن الاقتراح الذي ذكرته سابقا كخلاصة وافية، أخذ الآن شكل "نظام" عرفنا فيه أن الحجم القابل للنشر هو الوثائق الأربع المقترحة، وسيظل مستوى التوجيه العملي على مستوى مؤتمر نزع السلاح، يمكن أن تكون قابلة للترقية وفقا للمبدأ كما هي التراخيص غل وفوق كل ذلك ينطوي على ثروة من أشرطة الفيديو التي تم التقاطها من الشاشة أو العملية نفسها.

ومن المعروف أنه في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية يوجد حاليا اتجاه، لا يقال عن الموضة، لتنظيم التجارب؛ النهجان هما:

• واحد يبقى في المستوى الوصفي ، حيث يتم جمع العديد من الخبرات في الخلاصة. بالتأكيد ، ليس لغرض التكرار بل كمستوى "استقراء".
• والآخر مفهوم، ونحن نراهن عليه، والتي تهدف إلى تكرار التجارب، بحيث محتواه يكتسب الحجم اللازم لأغراض "خصم" ولكن دون أن ننسى عمليتها والتعامل معها.

أنا لا أريد أن تحمل لكم أكثر داخل هذا الارتباك من الكلمات، لذلك أترك لكم مع الصورة التي وجدت في أركيتكتوراز، الذي يذكرني أن كل الدخان الفضاء الذي هو في اقتراحي يجب أن تنتهي في مجملها، مفيدة وعملية وهضم ... تحت مفهوم "النظامية".

تنظيم الخبرات ليس بالأمر الصعب ، هذا ما يتم تعلمه. قم بتنظيم نسخة طبق الأصل حقيقية ... يمكن أن تكون.