امركزية الخدمات تسجيل السجل العقاري في القطاع العام
هذا هو مجردة من معرض للاهتمام الذي سيحدث في المؤتمر السنوي للأراضي والممتلكات، برعاية البنك الدولي في الأيام المقبلة من مارس 2017. سيقدم ألفاريز وأورتيجا تجربة عدم تركيز خدمات السجل / السجل العقاري على نموذج المكتب الخلفي ، في هذه الحالة الخدمات المصرفية الخاصة ، وفقًا لإعلان شنومكس السجل العقاري "في المستقبل ، سيعمل القطاع الخاص والقطاع العام معًا".
وقد أدرجت اللامركزية في خدمات الملكية باعتبارها أحد المتطلبات الضرورية لمواجهة التحديات التي تنشأ في نمو المقايضة في حجم المعاملات في أصول الممتلكات، في زيادة توقعات المستخدمين في تحسين ونوعية الخدمات، وخفض التكاليف، وأوقات الاستجابة التي تستلزم تسجيل سلعة جيدة.
من خلال هذه الآلية النظام الوطني لإدارة ممتلكات هندوراس (سيناب)، تسعى إلى السير في الطريق نحو اللامركزية على أمل تحقيق الكفاءة والشفافية والتنقل في المعاملات ؛ وبالتالي خلق تعبئة أكبر في سوق الأراضي.
سابقة الإدارة اللامركزية.
يُمكِّن نظام إدارة الممتلكات في هندوراس ، بناءً على قانون الملكية المعتمد بموجب المرسوم 82-2004 ، معهد الملكية من تعيين وتنظيم المراكز المرتبطة لتشغيل وإدارة خدمات التسجيل التي تعتمد على معهد الملكية ، مع مراعاة أن إدارة الخدمات من خلال تحالف بين القطاعين العام والخاص لديها آليات وإجراءات أكثر مرونة للاستجابة للمتطلبات المطلوبة لتأسيس وديناميكية سوق الأوراق المالية.
في يوليو 2006 ، تم تشكيل أول مركز منتسب ، وتفويضه إلى غرف التجارة والصناعة في هندوراس ، لتشغيل وإدارة السجل التجاري ، ويشمل السجل المذكور الخدمات التي يستلزمها تسجيل مؤسسات الشركة وتسجيل حركات الشركاء. ورأس المال.
في أبريل 2016 ، تم تشكيل المركز المرتبط الثاني ، وهو الأول في مجال التسجيل - السجل العقاري ، حيث تم تفويضه إلى بنك هندوراس للإنتاج والإسكان (BANHPROVI) لإدارة وتشغيل معاملات التسجيل المتعلقة بمحفظة العملاء الذين يمكنهم الوصول إلى أموال BANHPROVI للحصول على قرض المنزل.
في أكتوبر 2016 تم تشكيل مركز أسوشيتد الثالث، والثاني على تسجيل السجل العقاري، وتفويض للبنك Financiera توازي Hondureña SA (FIHCOSA) إدارة وتشغيل المعاملات التسجيل المتعلقة محفظة عملاء الوصول إلى صناديق القروض FIHCOSA الإسكان.
من خلال هذا اللامركزية آلية خدمات التسجيل، تسعى SINAP لتعزيز الإدارة الاقتصادية والفعالة لموارد الدولة، من خلال تدخلات في كل من القطاع الخاص والمجتمع المدني ومنظمات التعاون الدولي تجنب ازدواجية الجهود.
تنفيذ المراكز المنتسبة كآلية لامركزية لإدارة الممتلكات في هندوراس.
مع نمو سنوي قدره 12.7٪ في المعاملات في سجلات الممتلكات ، تم تنفيذ نموذج المكتب الأمامي والخلفي من أجل تحسين إمكانية تتبع وشفافية المعاملات في سجلات الممتلكات ، ولكن لم يكن من الممكن تقليل الوقت استجابة للمستخدم النهائي.
بمجرد التحقق من صحة النموذج في مراكز السجل العقاري I تسهيل إنشاء أسوشيتد السجل تسجيل الأراضي للعمل وفقا للقواعد وفي منصة تقنية واحدة التي وضعتها التسجيل ديلا إدارة الملكية هندوراس.
لماذا المصرفية؟
الخدمات المصرفية الخاصة تتحرك في المتوسط من شنومك مليون دولار سنويا في الرهون العقارية على بيع العقارات ولذلك فهو الفاعل الرئيسي في الحد من أوقات الاستجابة في تسجيل هذه المعاملات على العقارات.
فوائد لنظام الملكية في هندوراس.
تحسين الإدارة العامة، وتحسين الخدمات للمواطنين من خلال شبكة مصرفية قوية وفعالة، حيث تخضع جميع الحركات لعمليات تدقيق صارمة.
قواعد ومراقبة ومراقبة العمليات.
وسيخضع كل مركز من مراكز العمليات للقواعد والإجراءات التي تضعها مديرية مكاتب الملكية، مثل اللوائح والاتفاقات الإجرائية وأدلة التشغيل والمبادئ التوجيهية لإصدار الشهادات.
سيكون من الجيد فيما بعد معرفة الوثيقة الكاملة المكونة من 10 صفحات ، و PowerPoint الذي بدلاً من تطبيقه للنسخ واللصق ، يكون مفيدًا لفهم كيف يمكن لدولة نامية أن تتخيل نموذج عمل من خلال نهج المستخدم النهائي. بالطبع ، الدروس المستفادة والمحاولات الفاشلة قبل الوصول إلى هذه النقطة ستكون بالتأكيد ذات فائدة أكبر وتستحق محاضرة أخرى.
