أضف
الابتكارات

التوأم الرقمي - فلسفة الثورة الرقمية الجديدة

نصف أولئك الذين قرأوا هذا المقال ولدوا مع التكنولوجيا في أيديهم ، واعتادوا على التحول الرقمي كأمر مسلم به. في النصف الآخر ، نحن من شهدنا كيف وصل عصر المعلومات دون طلب إذن. الركل في الباب وتحويل ما فعلناه إلى كتب أو ورق أو محطات كمبيوتر بدائية بالكاد يمكن أن تستجيب للتسجيلات الأبجدية الرقمية والرسوم البيانية الخطية. ما يفعله البرنامج الذي يركز على BIM حاليًا ، مع العرض في الوقت الفعلي ، والمتصل بسياق جغرافي مكاني ، والاستجابة للعمليات المرتبطة بنموذج الأعمال والواجهات التي يتم تشغيلها من الهواتف المحمولة ، هو دليل على المدى الذي يمكن أن يفسر به عرض الصناعة حاجة المستخدم.

بعض شروط الثورة الرقمية السابقة

كمبيوتر شخصي - CAD - PLM - إنترنت - GIS - بريد إلكتروني - Wiki - http - GPS 

كل ابتكار له أتباعه ، الذين تعلقوا بنموذج حولوا صناعات مختلفة. كان الكمبيوتر هو الأداة التي غيرت إدارة المستندات المادية ، وأرسل CAD إلى المستودعات طاولات الرسم وألف قطعة أثرية لا تتناسب مع الأدراج ، وأصبح البريد الإلكتروني الوسيلة الرقمية افتراضيًا للتواصل بطريقة رسمية ؛ انتهى بهم الأمر جميعًا إلى أن تحكمهم معايير تحظى بقبول عالمي ؛ على الأقل من وجهة نظر المزود. ركزت تلك التحولات من الثورة الرقمية السابقة على إضافة قيمة إلى المعلومات الجغرافية والأبجدية الرقمية ، والتي دعمت بشكل منفصل معظم أعمال اليوم. كان النموذج الذي سارت عليه هذه التحولات هو الاتصال العالمي. أي بروتوكول http الذي لم نتمكن من التخلص منه حتى اليوم. استفادت المبادرات الجديدة من المعلومات وظروف الاتصال وحولتها إلى عادات ثقافية جديدة نراها اليوم مثل Uber و Airbnb و Udemy و Netflix.

لكن اليوم ، نحن على أبواب ثورة رقمية جديدة ، ستشوه كل هذا.

شروط جديدة:

Block Chain - 4iR - IoT - التوأم الرقمي - البيانات الضخمة - الذكاء الاصطناعي - الواقع الافتراضي 

بينما تبدو المصطلحات الجديدة مجرد اختصارات لأزياء الهاشتاغ ، لا يمكننا إنكار أن الثورة الصناعية الرابعة في متناول اليد ، وتتجسد بشكل منفصل في العديد من التخصصات. تعد الإنترنت هذه المرة بأن تكون أكثر من ذلك بكثير ؛ الاستفادة من كل ما تم تحقيقه حتى اليوم ، ولكن كسر النماذج التي ليست على مستوى السوق الذي لم يعد يربط أجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة فقط ؛ بدلاً من ذلك ، فهو يربط أنشطة البشر في سياقاتهم.

لا توجد أوراكل واحد يمكن أن يضمن كيف سيكون السيناريو الجديد ، على الرغم من أن صوت قادة الصناعة الرئيسيين يوحي بالكثير لنا ، إذا تبنينا موقفًا عمليًا ودليلًا واعيًا على النضج. بعض الرؤى والنطاق والفرص لهذه الثورة الجديدة لديها الانحياز الانتهازي لأولئك الذين يأملون في البيع اليوم. عادة ما ترى الحكومات ، في نظر قادتها المحدودة ، ما يمكن أن تمثله الشركة أو إعادة انتخاب مناصبهم على المدى القصير ، ولكن على المدى الطويل ، ومن المفارقات ، أن المستخدمين العاديين ، المهتمين باحتياجاتهم ، هم من يملكون آخر كلمة.

وعلى الرغم من أن السيناريو الجديد يعد بقواعد أفضل للتعايش ، إلا أن رمزًا حرًا يتعايش مع الرمز الحصري ، الاستدامة البيئية ، والمعايير الناتجة عن الإجماع ؛ لا أحد يضمن أن الجهات الفاعلة مثل الحكومة والأوساط الأكاديمية ستكون على مستوى دورها في الوقت المناسب. لا؛ لا أحد يستطيع التنبؤ بما سيكون عليه الأمر ؛ نحن نعرف فقط ما سيحدث.

التوأم الرقمي - الجديد TCP / IP؟

وبما أننا نعلم أنه سيحدث بطريقة قد لا ندرك التغييرات التدريجية ، فسيكون من الضروري أن نكون مستعدين لهذا التغيير. نحن ندرك أنه في هذه المناسبة ، لا يمكن تجنب الحكمة والإجماع بالنسبة لأولئك الذين يفهمون حساسية السوق المتصل عالميًا وحيث لا تظهر القيمة المضافة فقط في مؤشرات قيم الأسهم ولكن أيضًا في استجابة المستهلك المؤثر بشكل متزايد. في جودة الخدمات. ستلعب المعايير بلا شك أفضل دور لها في ضمان التوازن بين العرض الإبداعي للصناعة ومتطلبات المستخدمين النهائيين.

يطمح التوأم الرقمي إلى وضع نفسه في فلسفة هذا التحول الرقمي الجديد.

ما الذي يطمح إليه البروتوكول الجديد؟

لكي يصبح http / TCIP بروتوكول الاتصال القياسي ، والذي لا يزال ساريًا حتى يومنا هذا مع تطور التكنولوجيا والمجتمع ، يجب أن يمر عبر عملية الحوكمة والتحديث والديمقراطية / الاستبداد التي يقوم بها المستخدم شائع غير معروف. في هذا الجانب ، لم يعرف المستخدم عنوان IP مطلقًا ، ولم يعد من الضروري كتابة www ، واستبدل محرك البحث الحاجة إلى كتابة http. ومع ذلك ، على الرغم من أن الصناعة تشكك في قيود كبار السن وراء هذا المعيار ، إلا أنه يظل البطل الذي كسر نماذج الاتصال العالمي.

لكن البروتوكول الجديد يتجاوز ربط أجهزة الكمبيوتر والهواتف. تعد الخدمات السحابية الحالية ، أكثر من مجرد تخزين الصفحات والبيانات ، جزءًا من العملية اليومية للمواطنين والحكومات والشركات. إنه على وجه التحديد أحد أسباب وفاة البروتوكول الأصلي ، استنادًا إلى عناوين IP ، لأنه من الضروري الآن توصيل الأجهزة التي تتراوح من الغسالة التي تحتاج إلى إرسال رسالة مفادها أنها انتهت من غزل الملابس ، إلى مستشعرات الجسر الذي يجب أن تبلغ المراقبة في الوقت الفعلي عن حالة التعب لديك والحاجة إلى الصيانة. هذا ، في نسخة للجهلاء ، لما نسميه إنترنت الأشياء ؛ التي يجب أن يستجيب لها البروتوكول الجديد.

يجب أن يكون البروتوكول الجديد ، إذا كان يريد أن يكون قياسيًا ، قادرًا على الربط بين أكثر من المعلومات في الوقت الفعلي. كنطاق ، يجب أن يشمل البيئة المبنية الحالية والجديدة بأكملها ، بالإضافة إلى واجهات البيئة الطبيعية والخدمة المقدمة في الجوانب الاجتماعية والاقتصادية والبيئية.

من منظور الأعمال التجارية ، يجب أن يبدو المعيار الجديد إلى حد كبير مثل التمثيل الرقمي للأصول المادية ؛ مثل طابعة ، شقة ، مبنى ، جسر. ولكن من المتوقع أن تضيف قيمة إلى العمليات أكثر من نمذجةها ؛ بحيث يسمح باتخاذ قرارات مستنيرة بشكل أفضل وبالتالي تحقيق نتائج أفضل.

من منظور البلد ، يجب أن يكون البروتوكول الجديد قادراً على إنشاء أنظمة بيئية للعديد من النماذج المتصلة ؛ مثل جميع أصول البلد ، من أجل إطلاق المزيد من القيمة باستخدام هذه البيانات للصالح العام.

من منظور الإنتاجية ، يجب أن يكون البروتوكول الجديد قادرًا على توحيد دورة الحياة ؛ مبسطة لما يحدث لكل الأشياء ، مواد مثل طريق ، قطعة أرض ، مركبة ؛ الأصول غير الملموسة مثل الاستثمار في الأسهم ، والخطة الإستراتيجية ، ومخطط جانت. يجب أن يبسط المعيار الجديد أن كلهم ​​يولدون وينمون ويحققون نتائج ويموتون ... أو يتحولون.

يطمح التوأم الرقمي أن يكون ذلك البروتوكول الجديد.

ماذا يتوقع المواطن من الثورة الرقمية الجديدة؟

إن أفضل السيناريوهات حول كيف سيكون الوضع في هذه الظروف الجديدة ، هو عدم التفكير فيما تعلنه هوليود لنا ، عن الأشخاص داخل قبة يحكمها نخبة تتحكم في نشاط الناجين من عالم ما بعد المروع حيث لم يعد من الممكن تحديد الواقع المعزز المحاكاة المستحثة ؛ أو في الطرف الآخر ، وضع خيالي حيث كل شيء مثالي لدرجة أن العاطفة روح المبادرة البشرية قد فقدت.

لكن يجب تخيل شيء من المستقبل ؛ على الأقل لهذا المقال.

إذا رأينا ذلك في تطلعات اثنين من كبار المستخدمين في مخطط المكتب الخلفي ، الذي سنسميه أصحاب المصلحة. صاحب المصلحة الذي يحتاج إلى معرفة جيدة لاتخاذ قرارات أفضل ، والمواطن الذي يحتاج إلى خدمات أفضل ليكون أكثر إنتاجية ؛ تذكر أن صاحب المصلحة هذا يمكن أن يكون مواطنًا بمفرده أو في مجموعة يتصرف من دور عام أو خاص أو مختلط.

لذلك نتحدث عن الخدمات. أنا جولجي ألفاريز ، وأحتاج إلى بناء امتداد للطابق الثالث من مبني ؛ التي بناها والدي في عام 1988. في الوقت الحالي ، دعنا ننسى المصطلحات أو العلامات التجارية أو الاختصارات التي تتناثر في هذا السيناريو ودعونا نبقيها بسيطة.

تحتل Juan Medina أن تتم الموافقة على هذا الطلب في أقصر وقت وبأقل تكلفة وبأقصى قدر من الشفافية والتتبع وبأقل قدر ممكن من المتطلبات والوسطاء.  

تحتاج السلطة إلى الحصول على معلومات كافية للموافقة على هذا القرار بأمان ، بحيث يمكن تتبع من وماذا ومتى وأين يقدم الطلب: لأنه بمجرد الموافقة على هذا القرار ، يجب أن يكون على الأقل الوضع النهائي للتغيير الذي تم إجراؤه ، بنفس إمكانية التتبع التي قدمها. هذا يستجيب لفرضية أن "يتيح تقارب البنية التحتية الذكية وأساليب البناء الحديثة والاقتصاد الرقمي فرصًا متزايدة لتحسين نوعية حياة المواطنين".

 تتجاوز القيمة التي تأخذها البيانات في هذا السيناريو وجود نموذج افتراضي واحد مفصل للغاية للعالم المادي بأكمله ؛ بدلاً من ذلك ، نتحدث عن وجود نماذج متصلة وفقًا لغرض تدخلات سير العمل:

  • المواطن أن ما يحتاجه هو إجابة (إجراء) ،
  • الذي يجيز يحتاج إلى تنظيم (تقسيم المناطق الجغرافية) ، 
  • يستجيب المصمم للتصميم (نموذج BIM ليكون) ، 
  • يستجيب المنشئ للنتيجة (الخطة ، الميزانية ، الخطط) ، 
  • الموردين الذين يستجيبون لقائمة المدخلات (المواصفات) ، 
  • المشرف الذي يستجيب للنتيجة النهائية (BIM كنموذج مدمج).

من الواضح أن وجود نماذج مترابطة يجب أن يبسط الوسطاء ، والقدرة على أتمتة عمليات التحقق التي تكون في أفضل الحالات خدمة ذاتية للمستخدم النهائي ؛ أو على الأقل شفافة وقابلة للتتبع ومختصرة إلى الحد الأدنى من الخطوات. في النهاية ما يحتاجه المواطن هو الإذن والبناء. بينما تصادق الحكومة وفق لوائحها وتحصل على معلومات الحالة النهائية. لذلك ، فإن الاتصال بين نماذج المكاتب الأمامية والخلفية هو فقط في هذه النقاط الثلاث ، والتي تضيف قيمة.  

نفذ المالك البناء الذي توقعه ، وضمنت الحكومة أن العمل قد تم وفقًا للوائح وبدون أي جهد كبير لضمان تحديث معلوماته. البديل عن قصد فقط.

على الرغم من أنه بالنسبة للمنفذ ومصمم ومورد المواد ، فإن القيمة المضافة هي جوانب أخرى ولكن بنفس الطريقة يجب تبسيط تلك العلاقات.

إذا رأينا ذلك من منظور نموذجي ، فيمكن توحيد هذا التطبيق الذي قدمناه للبناء لإجراءات مماثلة: بيع عقار ، أو رهن عقاري ، أو طلب قرض ، أو ترخيص تشغيل تجاري ، أو استغلال موارد طبيعية ، أو تحديث لخطة التخطيط العمراني. المتغيرات في جوانب مثل المقياس والنهج ؛ ولكن إذا كان لديهم نفس نموذج المجال ، فيجب أن يكونوا قادرين على الترابط.

التوائم الرقمية ، تطمح إلى أن تكون النموذج الذي يسمح بتوحيد وتوصيل التمثيلات متعددة الأغراض ، بمقياس مكاني مختلف ومقياس وزمن مختلفين.

ماذا يمكن أن نتوقع من مبادئ الجوزاء.

المثال السابق هو حالة بسيطة مطبقة على إدارة بين مواطن وسلطة ؛ ولكن كما رأينا في الفقرات الأخيرة ، يجب أن تكون النماذج المختلفة مترابطة ؛ وإلا فإن السلسلة سوف تنكسر عند الحلقة الأضعف. ولكي يحدث ذلك ، من الضروري أن يشمل التحول الرقمي البيئة المبنية بأكملها بطريقة عامة ، لضمان الاستخدام الأفضل والتشغيل والصيانة والتخطيط والتسليم للأصول والأنظمة والخدمات الوطنية والمحلية. يجب أن تعود بالفوائد على المجتمع ككل والاقتصاد والشركات والبيئة.

في الوقت الحالي ، أفضل مثال ملهم هو المملكة المتحدة. مع اقتراحها لمبادئ الجوزاء الأساسية وخارطة الطريق الخاصة بها ؛ ولكن قبل أن نصنف الأصدقاء على أنهم يتعارضون دائمًا مع العادة الحالية والتاريخية المتمثلة في القيام بكل شيء دائمًا بطريقة مختلفة ولكنها منظمة بشكل احتفالي. حتى يومنا هذا ، كان للمعايير البريطانية (BS) تأثير كبير على المعايير ذات النطاق الدولي ؛ حيث يكون عمل المبادرات الحالية مثل i3P و ICG و DTTG و UK BIM Alliance محترمًا.

نتيجة لهذه الخصوصية في المملكة المتحدة ، نحن مندهشون لما تطلقه مجموعة عمل الإطار الرقمي (DFTG) ، والتي تجمع بين الأصوات الرئيسية من الحكومات والأوساط الأكاديمية والصناعة للتوصل إلى توافق في الآراء بشأن التعاريف والقيم الأساسية الإرشادات اللازمة لدعم التحول الرقمي. 

مع رئاسة مارك إنزر ، وقعت DFTG جهدًا مثيرًا للاهتمام لإنشاء إطار عمل يضمن الإدارة الفعالة للمعلومات في جميع البيئة المبنية ، بما في ذلك التبادل الآمن للبيانات. يحتوي هذا العمل ، حتى الآن ، على وثيقتين:

مبادئ الجوزاء:

وهي عبارة عن دليل لقيم "الوعي" الخاصة بإطار إدارة المعلومات ، والتي تتضمن 9 مبادئ مجمعة في 3 محاور على النحو التالي:

الغرض: الصالح العام ، خلق القيمة ، الرؤية.

الثقة: الأمن والانفتاح والجودة.

وظيفة: الاتحاد ، الشفاء ، التطور.

خارطة الطريق.

هذه هي خطة ذات أولوية لتطوير إطار إدارة المعلومات ، مع 5 تدفقات التي تبقي إمارات الجوزاء في وسيلة نقل.  

كل من هذه التيارات لها مسارها الحرج ، مع الأنشطة المرتبطة ولكن مترابطة ؛ كما هو معروض في الرسم البياني. هذه التيارات هي:

  • مجال، مع 8 مهام حرجة و 2 مهام غير حرجة. المفتاح لأن تعريفه ضروري لتفعيل العوامل التمكينية.
  • الحكم، مع 5 مهام حرجة و 2 مهام غير حرجة. إنه الدفق الأقل تبعيات.
  • Comunes، مع 6 مهام حرجة و 7 مهام غير حرجة ، فهي الأكثر شمولاً.
  • العوامل المساعدة، مع 4 مهام حرجة و 6 مهام غير حرجة ، مع الكثير من التفاعل مع إدارة التغيير.
  • التغيير، 7 مهام حرجة و 1 غير حرجة. إنه التيار الذي مساره الحرج هو خيط موصل.

كما يمكن تحديده من هذا النطاق ، ليس المقصود من المملكة المتحدة مجرد التحول الرقمي الخاص بها Brexit ، أو رغبتها في القيادة في المسار الأيسر. إذا كنت ترغب في الترويج لنموذج لربط التوائم الرقمية التي لها نطاق وطني ، فأنت بحاجة إلى رفع شيء يمكنه مواءمة الصناعة ، خاصة فيما يتعلق بالمعايير. تبرز العناصر التالية في هذا الصدد:

  • 1.5 التوافق مع المبادرات الأخرى.

اختصارات هذا العنصر أكثر من كافية ، لاحترام هذا الرهان ؛ معايير ISO ، المعايير الأوروبية (CEN) ، التوافق مع Innovate UK ، Building SMART ، W3C ، BIM UK ، DCMS ، i3P ، DTTG ، IETF.

  • 4.3 الوصول الدولي.

هنا نتحدث عن تحديد وإدارة لوبي مع البرامج والمبادرات والفرص في السياق الدولي مع التآزر. المثير للاهتمام ، أن لديهم في نظرهم تعلم الممارسات الجيدة للبلدان التي تحاول بالفعل ؛ بما في ذلك إمكانية دمج مجموعة لتبادل المعرفة الدولية ، بما في ذلك أستراليا ونيوزيلندا وسنغافورة وكندا.

ستصبح الوثيقة الهيمبريالية المسماة مبادئ الجوزاء ، إذا حققت الإجماع الرئيسي بين قادة الصناعة الرئيسيين ، ما كان يسمى "السجل العقاري 2014" في أواخر التسعينيات ، والذي أسس الجوانب الفلسفية لإدارة الأراضي ، والتي تقوم فيما بعد بعمل توافق الآراء مع مبادرات مثل أصبحت INSPIRE و LandXML و ILS و OGC هي المعيار ISO-2012 في عام 19152 ، والمعروف اليوم باسم LADM.

في هذه الحالة ، سيكون من المثير للاهتمام أن نرى كيف يحقق كبار القادة في صناعة التكنولوجيا الذين قدموا نماذجهم الخاصة توافقًا في الآراء ؛ في وجهة نظري الخاصة ، فهي مفتاح:

  • مجموعة سيمنز - بنتلي - مايكروسوفت - توبكون، والتي تشكل بطريقة ما سيناريو شبه كامل في دورة الهندسة الجيولوجية ؛ القبض ، والنمذجة والتصميم والتشغيل والتكامل.
  • مجموعة HEXAGON - التي لديها مجموعة من الحلول المتشابهة مع نطاق مثير للاهتمام في محفظة مجزأة في الزراعة والأصول والطيران والحفظ والدفاع والاستخبارات والتعدين والنقل والحكومة.
  • مجموعة تريمبل - التي تحافظ على ما يعادل السابقتين ، مع العديد من مزايا تحديد المواقع والتحالف مع أطراف ثالثة ، مثل ESRI.
  • مجموعة AutoDesk - ESRI أن تسعى في الآونة الأخيرة لإضافة محافظ الأسواق التي هي الغالبة.
  • أيضًا الجهات الفاعلة الأخرى ، التي لديها مبادراتها ونماذجها وأسواقها ؛ مع أولئك الذين يحتاجون إلى توضيح مشاركتهم وتوافق الآراء. مثال ، General Electric ، Amazon أو IRS.

لذا ، كما هو الحال عندما أخذني والدي إلى مسابقات رعاة البقر ليرى كيف سيطر رعاة البقر على الثور ، من قلمنا ليس لدينا خيار سوى ملاحظة ما نتخيله. لكنها ستكون بالتأكيد بطولة رائعة ، حيث تكون البطولة التي تحقق الإجماع أكبر ، حيث تضيف المواءمة قيمة أكبر من نقاط الأسهم في الحقيبة.

دور BIM مثل التوائم الرقمية

لقد كان لـ BIM تأثير كبير واستمرارية في فترة طويلة ، ليس لأنها تسهل الإدارة الرقمية لنماذج ثلاثية الأبعاد ، ولكن لأنها منهجية وافق عليها كبار القادة في مجال الهندسة والهندسة والبناء.  

مرة أخرى ، لا يعرف المستخدم النهائي الكثير من الأشياء التي تحدث في الخلفية للمعايير ؛ كمستخدم ArchiCAD الذي يمكن أن يقول أنه فعل ذلك بالفعل قبل أن يطلق عليه BIM ؛ صحيح جزئياً ، لكن النطاق كمنهجية في المستويين 2 و 3 يتجاوز إدارة المعلومات القابلة للتبادل ، ويهدف إلى إدارة دورات التشغيل والعمر ليس فقط للبنية التحتية ولكن أيضًا للسياق.

ثم يأتي السؤال. بيم لا يكفي؟

ربما يكون الاختلاف الأكبر في ما تقترحه Digital Twins هو أن ربط كل شيء لا يقتصر فقط على ربط البنى التحتية. التفكير في السياقات العالمية المترابطة يعني ضمناً ربط الأنظمة التي لا تحتوي بالضرورة على نمذجة جغرافية. لذلك ، نحن فقط في مرحلة جديدة من توسيع السياق ، حيث لن يأخذ أحد الدور الذي لعبه وسيستمر في الوفاء بمنهجية BIM ، لكن شيئًا أعلى سيستوعبه أو يدمجه.

دعنا نرى أمثلة:

عندما سعى Chrit Lemenn لإحضار نموذج المجال العقاري الأساسي إلى معيار لإدارة الأراضي ، كان عليه أن يحقق توازنًا مع المبادئ التوجيهية من INSPIRE واللجنة الفنية للمعايير الجغرافية. لذا سواء أردنا ذلك أم لا

  • في سياق INSPIRE ، ISO: 19152 هو المعيار لإدارة المساحية ،
  • بالنسبة للفئات الطبوغرافية لـ LADM ، يجب أن تلتزم بالمعايير الجغرافية لـ OGC TC211.

LADM هو معيار متخصص لمعلومات الأرض. لهذا السبب ، على الرغم من أن معيار LandInfra يتضمن ذلك ، إلا أنه يتعارض مع البحث عن البساطة ، حيث يفضل وجود معيار للبنية التحتية وآخر للأرض ، وربطهما عند النقطة التي يضيف فيها تبادل المعلومات قيمة.

لذلك ، في سياق التوائم الرقمية ، يمكن أن تظل BIM هي المنهجية التي تحكم معايير نمذجة البنية التحتية ؛ المستوى 2 ، مع كل التفاصيل المعقدة التي يحتاجها التصميم والبناء. لكن تشغيل وتكامل المستوى 3 سيحملان اتجاهًا أكثر بساطة للتكامل من أجل قيمة مضافة وليس نزوة أن كل شيء يجب أن يتحدث بنفس اللغة.

سيكون هناك الكثير لنتحدث عنه ؛ قيمة البيانات ، كسر الحواجز ، المعرفة المفتوحة ، أداء البنية التحتية ، الإنشاء الناجح ، التشغيل ...

"إن تقارب البنية التحتية الذكية وأساليب البناء الحديثة والاقتصاد الرقمي يوفر فرصًا متزايدة لتحسين نوعية حياة المواطنين"

من يدير مجموعة العناصر الفاعلة الرئيسية وراء هذه الفلسفة ، فهم أهمية الصالح العام والاقتصاد والمجتمع والبيئة ... سيكون له مزايا أكبر.  

جولجي الفاريز

كاتب وباحث متخصص في نماذج إدارة الأراضي. شارك في وضع المفاهيم وتنفيذ نماذج مثل: النظام الوطني لإدارة الممتلكات SINAP في هندوراس ، نموذج إدارة البلديات المشتركة في هندوراس ، النموذج المتكامل لإدارة السجل العقاري - التسجيل في نيكاراغوا ، نظام إدارة الإقليم SAT في كولومبيا . محرر مدونة Geofumadas المعرفية منذ عام 2007 ومنشئ أكاديمية AulaGEO التي تضم أكثر من 100 دورة تدريبية حول موضوعات GIS - CAD - BIM - التوائم الرقمية.

مقالات ذات صلة

ترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها ب *

يستخدم هذا الموقع Akismet لتقليل المحتوى غير المرغوب فيه. تعرف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

العودة إلى الزر العلوي