نموذج المساحية: الويبينار

في الأسبوع الماضي، تم تطوير البرنامج التعليمي على الويب يظهر نموذج السجل العقاري متعدد الوظائف في البلديات المشتركة.

بالنسبة لأولئك الذين فاتتهم ، هنا يمكنك أن تراها متأخرة ، وهنا يمكنك تحميل قوات الدفاع الشعبي من العرض.

حول البرنامج التعليمي على الويب مسح

يركز البرنامج التعليمي على الويب على منهجية المنهج المصممة خصيصا لهذا المشروع للاستفادة من ممارسة مثيرة للاهتمام تسمى بلدية البلديات.
في الأساس mancomunidad هي جمعية تطوعية أنشأتها البلديات التي تشترك في اهتمامات مماثلة ، مثل وادي منتج ، وحوض هيدروغرافي ، ومخزن لإنتاج المياه ، وممر لوجستي ، إلخ. تقودهم هذه الجمعية إلى تقديم التزامات مالية لإنشاء وحدة فنية مشتركة بين البلديات يأملون من خلالها إدارة الموارد والاستفادة من اقتصاد الحجم لتقديم خدمات فردية غير مستدامة.

حول مشروع السجل العقاري

في هندوراس ، كانت موجودة منذ التسعينيات ، لكنها اكتسبت الكثير من القوة بدعم من المتعاونين مع قانون البلديات الجديد والإعصار ميتش يجعلها أمثلة مثالية لتوجيه الموارد دون التورط في القطاع الرباعي (الحكومة المركزية). ومن ثم ، فإن قانون البلديات يعتبرها أمثلة مدنية ؛ مع الحق في الوضع القانوني. تساهم البلديات شهريا بمبلغ ما تحوّله الحكومة المركزية إليها ؛ يختلف من واحد إلى آخر ، ولكنه بشكل عام يزيد عن 1,000 دولار شهريًا لكل بلدية ، مع وجود منسق للوحدة الفنية على الأقل ، ومهندس مدني للتصميم والإشراف على المشاريع وفني للمساعدة الفنية في المجال الإداري / المالي. اعتمادًا على إدارة المشاريع وعدد البلديات ، يتزايد حجم الخدمات التي تقدمها في مجالات الخدمات البيئية والاجتماعية والعامة.

الكومنولث ليس رقمًا معترفًا به في التقسيم السياسي ، ومع ذلك فهو معترف به في الإدارة الإدارية ؛ إلى درجة أنه يمكنها طلب خصم النسبة التي تلتزم بها البلديات من تحويلها وقيدها في حسابها. حتى التحدي قوي ، لتوحيد أدوارهم وعدم تحويلهم إلى بلديات عظمى أو منظمة غير حكومية ؛ بدلا من ذلك ، مثال على تعزيز البلديات وتقديم خدمات محسنة في ظل وفورات الحجم.

بالنسبة للحالة ، فإن اتحاد بلديات حوض نهر هيغيتو ، في الغرب ، يضم 13 بلدية. لقد تبين أنه مقابل كل دولار تساهم به البلديات ، فإنها ترجع 8 في تقديم الخدمات وإدارة المشاريع.

وحتى الآن، يتفق العديد من برامج التعاون على أن الكمنولث هو ضمان الاستدامة المثالية لعمليات التنمية في هندوراس.

كان هذا السيناريو عندما لدينا مسح بدأ في عام 2007. لذلك تم بناء اقتراح تم فيه كسر الأسطورة القائلة بأنه لا يمكن تنفيذ السجل العقاري إلا من خلال موارد خارجية ، وأن تنفيذه يكلف الكثير من المال.

وقد تم تحديد بعض السياسات لتطوير الطيارين وبناء النموذج، بما في ذلك:

• الاستدامة على أساس الكومنولث. لم يتم حضور البلديات بشكل فردي ، مع الأخذ في الاعتبار أن أكثر من 94 ٪ من البلديات في هندوراس متحدة ، فقد تم اقتراح أن يتم ذلك بهذه الطريقة ، بحيث يكون المجتمع ضامنًا للاستدامة ، وتخصيص أدوار مثل التوعية والإشراف وما يليها استمرارية. لهذا الغرض ، تم تحديد تكامل فني السجل المساحي ليخرج من أفضل ما يمكن أن ينتج بعد فصل دراسي من المسح المساحي. معدات مثل بوستبروسيسينغ غس
  لم يعط أو محطة مجموع للبلديات، ولكن الكومنولث لتحسين التكاليف وتعزيز تقديم الخدمات، بما في ذلك التضاريس في مجال التدريب على اعتبار أن البلديات تنفق الكثير من المال على الخدمات الطبوغرافية أن المجمع قد تصل تكاليف أكثر من ذلك بكثير منخفضة.
• قابلية التوسع في مفهوم متعدد الأغراض. تم وضع قائمة بالأدوات والعمليات اللازمة لإثبات تطبيق السجل العقاري في المناهج المالية والقانونية واستخدام الأراضي والنهج الاجتماعية والاقتصادية. بحيث يمكن للمسح أن يخدم أغراضًا عديدة ولكن يمكن اعتماد دليل التطبيق في عمليات تدريجية ، دون إعاقة بلدية ذات موارد محدودة بقضايا غير ضرورية أو تقييد البلدية التي لديها ظروف تقنية أو اقتصادية أو ظروف أفضل.
• خلق جيل بديل. الفنيين الذين تم العثور عليهم متخصصين في السجل العقاري وخبرة في البلديات ، وجميعهم مصبوغ باللون الرمادي وفي كثير من الحالات لديهم مقاومة للمشكلة التكنولوجية في رسم الخرائط الرقمية ونظم المعلومات الجغرافية واستخدام المعدات الجديدة ؛ لذلك تم اقتراح إنشاء موارد جديدة مع الشباب الذين تخرجوا مؤخرًا من المدرسة الثانوية في مجالات الكمبيوتر والمجالات الاجتماعية. سيتم إرشاد هذا الجيل الجديد في القضايا البلدية مع خبرة كبار السن ولكن سوف يتناسب مع القضية التكنولوجية مع مقاومة أقل للتغيير.
• كما تم تطوير عملية تنظيم الخبرات والعمليات لضمان إدارة المعرفة التي تجاوزت المشروع.

يجب أن أعترف بأن أشياء كثيرة لم تكن كما كنا نظن، ولكن الآن أن نعرض النتائج إلى سياق أمريكا اللاتينية يسعدنا أن نعرف أننا قد وضعت نموذجا مبتكرا يعمل، والتي يمكن أن توفر خارج الحدود حيث تم تصميمه.

إحصاءات ندوة نموذج المسح المشترك

تم تطوير الندوة عبر الإنترنت من خلال منصة MundoGEO ، وبلغ إجمالي عدد الحضور 300 شخص ؛ فيما يلي ملخص لأولئك الذين شاركوا:

وكان معظم الحاضرين من أمريكا الجنوبية (شنومكس٪)، الأوروبيين ونومكس٪، وكذلك أمريكا الشمالية، ولكن على وجه الخصوص من المكسيك ونسبة شينومكس من أمريكا الوسطى ومنطقة البحر الكاريبي.

إذا كنا نقدر نوع المهنيين، الرسم البياني التالي هو ممثل:

ثلث القطاع الحكومي، واحد شنومكس٪ من الشركات الخاصة واحد شنومكس٪ من القطاع البلدي.

ومن حيث التدريب ، 93٪ من الهندسة ، 20٪ من رسم الخرائط ، 17٪ من السجل العقاري و 10٪ من الطبوغرافيا. كان هناك 22٪ من مجالات أخرى ، مثل الاقتصاد والبيئة وقطاع الغابات ... من بين أمور أخرى.

الآن هناك تحديات لمشاركة النموذج مع المانحين الآخرين الذين يقومون بالعمل ذي الصلة ، وكذلك إلى البلدان الأخرى التي قد تهمهم ... والعديد من الأسئلة التي يجب الإجابة عليها بعد الندوة عبر الإنترنت.

هنا يمكنك أن ترى بعض المواد المنتج من النظامية، وأشرطة الفيديو التكميلية للتدريب.