بلدي egeomates

Geofumadas - حول الاتجاهات في هذه اللحظة الرقمية

كيف يمكن للعكس الرقمي أن يعكس تحدياتك الهندسية

لا تتحدث بيئات البيانات المتصلة عن ذلك فحسب ، ولكنها تمشي أيضًا على الطريق في مشاريع البناء الخاصة بك.

 يركز جميع المتخصصين في الهندسة والمعمار والبناء (AEC) تقريبًا على إيجاد طرق جديدة لزيادة الهوامش وتقليل المساءلة في أعمالهم. نظرًا لأن التكنولوجيا تتحرك بسرعة كبيرة ، فقد يكون الأمر صعبًا نظرًا لوجود العديد من مصادر المعلومات المتاحة. يصبح حالة تخصيص الوقت لاستخدامه.

ولكن كيف ترتبط بسوقنا اليومي؟ تلقى أحد زملائي بريدًا إلكترونيًا مثيرًا للاهتمام من عميل مشغل مالك يقول:

"التحدي الأكبر الذي نواجهه هو أن المقاولين يبدو أنهم يتحدثون في وقت إرساء العقد ، لكن تنفيذها يتوقف بعد ذلك لأنه ليس من أولويات فرق المشروع. بصفتنا مطورًا مالكًا ، نريد أن نكون مبتكرين وشركاء مع المقاولين الذين سيكونون حقًا من أوائل المتبنين ولديهم القدرة على التسليم ".

من الصعب تحديد ما تقدمه ابتكارات البناء هذه الأيام. هل هو تيرابايت من البيانات تم تسليمه للعميل دون إرفاق بيانات تاريخية أو بيانات وصفية؟ دليل الشركة المصنعة للمعدات الأصلية مع الصور ؛ أو الرسومات والبيانات التي قد لا تتوافق مع الأصول الموردة باعتبارها مبنية / نهائية؟

 يعد النظام الموحد ، مثل ProjectWise و AssetWise ، أمرًا ضروريًا لمالك الأصول لأي نوع من المشاريع. كما ناقشت في المادتين 3 و 4 من هذه السلسلة (كيف يمكن لمصدر واحد للحقيقة أن يحول صناعة تصميم البنية التحتية ولماذا يحتاج إلى تصحيح عملية التصميم ، على التوالي) ، فمن الأفضل إشراك نظام قبل فوات الأوان.

هناك العديد من الأنظمة في السوق ، ولا يوجد نظام يناسب الجميع. على سبيل المثال ، إذا كان لديك مشاريع بنية تحتية كبيرة ، فأنت بحاجة إلى التفكير في الاستقرار. لا تريد أن تستمر المشكلة ، من التصميم إلى البناء إلى العمليات. العديد من العملاء الذين أعمل معهم يتعاملون مع هذه المشكلة من زاوية مختلفة تمامًا. يسمونها "الهندسة العكسية للمشكلة".

إذا كنت تبحث فقط عن انتصار قصير المدى ، فسوف ينتهي بك الأمر مع الكثير من صوامع البيانات المظلمة ، وهي مجموعة أخرى من المشاكل. كعميل ، تريد أن يكون مشروعك متوافقًا تمامًا مع BIM.

يطرح مشغلو المالك أنفسهم هذه الأسئلة الثلاثة:

    1.  ما الذي أحتاجه لإدارة الأصول ، خاصة وأن هذا هو أطول جزء من دورة حياة المشروع؟
    2.  ما الذي أحتاجه للبناء ، وهذا يرتبط بإدارة الأصول؟
    3. ما الذي أحتاجه لفترة التصميم والجدوى ، وهذا يرتبط ببرنامج إدارة المشروع؟

للوصول إلى هناك ، تحتاج إلى CDE: بيئة بيانات متصلة ،

إنها ليست بيئة بيانات شائعة.

كلا النظامين يتبادلان البيانات في مشروع ، ولكن بيئة البيانات المتصلة (CDE) هي مصدر الحقيقة الوحيد المتوافق. ستدير CDE البيانات وتوزعها وتجمعها وتخزنها طوال حياة المشروع. قد تكون هذه الحياة المفيدة أطول مما يعتقده الناس ، خاصة عندما تفكر في عدد عمليات التجديد التي يمكن أن يمر بها أحد الأصول على مدى 30 عامًا. بشكل أساسي ، يضمن BIM توفر جميع المعلومات الصحيحة بالتنسيق الصحيح ، مما يسمح للفريق بالاختيار الصحيح طوال حياة أحد الأصول. كان المفهوم الخاطئ ، خاصة في الأيام الأولى ، هو أن BIM كان يهدف إلى إنشاء نموذج ثلاثي الأبعاد مستقل. هذا ليس صحيحا. بدلاً من ذلك ، فإن BIM هي في الأساس الطريقة التي يتم بها إعداد المشروع وتشغيله.

يوجد في مركز BIM التزام رئيسي: متطلبات معلومات صاحب العمل. تحدد هذه المتطلبات المعلومات التي يريد صاحب العمل تطويرها لتنفيذ الأصل. يقوم صاحب العمل بإنشاء المستند التعاقدي في البداية ، مع التأكد من إنشاء المعلومات المناسبة واستخدام الأنظمة في جميع أنحاء المشروع.

 عندما نتحدث عن CDE ، فإن المصطلح التالي الذي نحتاج إلى تعريفه هو التوأم الرقمي ، وهو تمثيل رقمي لأصل مادي أو عملية أو نظام ، بالإضافة إلى المعلومات الهندسية التي تمكننا من فهم ونمذجة أدائها. عادة ، يمكن تحديث التوأم الرقمي بشكل مستمر من مصادر متعددة ، بما في ذلك أجهزة الاستشعار والمسح المستمر ، لتمثيل حالته أو حالة عمله أو موقعه في الوقت الفعلي تقريبًا. يسمح التوأم الرقمي للمستخدمين بعرض الأصول والتحقق من الحالة وإجراء التحليل والعصف الذهني للتنبؤ بأداء الأصول وتحسينه.

يتم استخدام التوأم الرقمي كوسيلة لتحسين تشغيل الأصول المادية وصيانتها ، بما في ذلك أنظمتها وعملياتها. أثناء تحليل المعلومات من توأم رقمي ، يمكن تعلم العديد من الدروس ، مما يمنح الفريق فرصًا لإعادة القيمة القصوى للأصل الواقعي.

يمكن تعلم الدروس من خلال المحاكاة الرقمية لمعرفة متى يكون الوقت الأمثل لإصلاح المعدات دون التأثير على تشغيل الأصل. عند إضافة إضافة أجهزة استشعار وذكاء اصطناعي ، ستحصل على تحليل للبيانات في الوقت الفعلي ومقارنة هذه البيانات بالبيانات التاريخية.

وفقًا لمبادئ الجوزاء التي نشرها مركز بريطانيا الرقمية المبنية في ديسمبر 2018 ، فإن التوأم الرقمي هو "تمثيل رقمي واقعي لشيء مادي". ما يميز التوأم الرقمي عن أي نموذج رقمي آخر هو اتصاله بالتوأم المادي ". يُعرَّف التوأم الرقمي الوطني بأنه "نظام بيئي للتوائم الرقمية المتصلين بواسطة بيانات مشتركة بشكل آمن."

 وبالرجوع إلى البريد الإلكتروني الذي تلقيه زميلي من عميل المشغل-المالك ، فمن الواضح أن المؤسسات تريد دمج أكبر قدر ممكن في نظام أساسي واحد قائم على السحابة.

لا تتم إزالة الصوامع المحلية للمعلومات المكررة فحسب ، بل إنها تخلق أيضًا القدرة على فتح المعلومات إلى مستوى ديناميكي جديد من الأداء.

تلعب CDEs دورًا رائدًا في توصيل أفضل الممارسات وسير العمل التعاقدي في صناعة البناء. هذه هي أساس أزرار الأكمام الرقمية.


لماذا تكلف معلومات التصميم سيئة التواصل مشاريعك

 أصبحت مشاريع البناء أكثر تعقيدا والحل بيئة بيانات متصلة.

بعد قضاء عطلة نهاية أسبوع عائلية مع صديق مطور واجهت مشكلة كبيرة مع مشروع حديث في وسط المدينة ، جعلني الوضع أفكر في كيفية تغير العقود وستتغير بسبب تدفق وتوافر البيانات. قضيت أنا وصديقي عطلة نهاية الأسبوع نتحدث عن مشاريع التصميم والبناء. لتهيئة المشهد ، كانت معلمات مخطط هذا القطاع الخاص المستأجر (PRS) واضحة إلى حد ما.

كانت المشاكل في مشروع صديقي بشكل عام ، بسبب كمية إعادة العمل اللازمة والمسؤولية ، حيث كانت هناك سلسلة من التغييرات في التصميم. مع أخذ هذا المشروع في الاعتبار ، بدأت بالتحقيق في تكلفة إعادة العمل على الصناعة.

إذا قرأت بعض الدراسات الدولية ، فإن هذه التقارير تشير إلى أن التكاليف المباشرة من الأخطاء التي يمكن تجنبها تبلغ حوالي 5٪ من قيمة المشروع. وفقًا لهذا الرقم في السوق بشكل عام ، تصل هذه النسبة إلى حوالي 5 مليار جنيه إسترليني (6,1 مليار دولار أمريكي) سنويًا في جميع أنحاء المملكة المتحدة. بعد الأخذ بعين الاعتبار عدد تحذيرات الربح التي تم إصدارها ، فإن هذه القيمة أكبر من متوسط ​​مستويات الربح لمعظم المقاولين العاملين في السوق الرئيسي.

يظهر البحث الذي أجرته مبادرة Get It Right (GIRI) في عام 2015 قيمة أعلى بشكل مدهش. خرجت GIRI من المناقشات في لجنة أفضل الممارسات في معهد المهندسين المدنيين. عند تضمين التكاليف غير المقيسة وغير المباشرة ، قدرت GIRI القيمة ما بين 10 ٪ و 25 ٪ من تكلفة المشروع ، ما يقرب من 10-25 مليار جنيه إسترليني (12-30 مليار دولار أمريكي) سنويًا.

حدد تحقيق GIRI أهم 10 أسباب للخطأ ، وهي:

  1.     التخطيط غير الكافي
  2.     تغييرات التصميم المتأخرة
  3.     معلومات التصميم سيئة التواصل
  4.     الثقافة السيئة فيما يتعلق بالجودة.
  5.     معلومات تصميم منسقة بشكل سيئ
  6.     رعاية غير كافية في تصميم البناء.
  7.     الضغط التجاري المفرط (المالي والوقت)
  8.     إدارة سيئة وتصميم واجهة
  9.     تواصل غير فعال بين أعضاء الفريق.
  10. مهارات الإشراف غير كافية

لقد وجدت موضوع إدارة التصميم رائعة. أظهر تحقيق GIRI أنه كان هناك نقص في التصميم المنسق ، مما أدى إلى اشتباكات بين مكتب التصميم وسلسلة التوريد في الموقع ، مما أدى إلى إعادة العمل والتأخير وزيادة التكاليف.

ومع ذلك ، هناك حل بسيط للعديد من المشكلات التي تم إبرازها في تقرير GIRI: التكنولوجيا القائمة على السحابة. يمكن لأنظمة مثل ProjectWise و SYNCHRO تقليل العديد من هذه المشكلات من خلال توفير:

  • مناخ تعاوني آمن ومأمون حيث يمكن مراجعة المستندات والتصميمات والنماذج في الموقع باستخدام الأجهزة المحمولة ، مثل الهواتف المحمولة.
  • القدرة على التتبع والتأكد من وصول المواد الصحيحة إلى الموقع مباشرة من المصنع.
  • الأنظمة التي يمكن أن توفر قوائم المراجعة والبلورة للتأكد من أن المشروع يسير في الاتجاه الصحيح.

ومع ذلك ، كما رأينا في أحدث أبحاث Bentley (التي تمت مناقشتها في مقالتي السابقة ، أطلق العنان لفوائد استخدام التكنولوجيا الرقمية في البناء) ، فإن معظم المقاولين لا يستخدمون هذه التكنولوجيا لصالحهم. وجد استطلاع بنتلي أن ما يقرب من نصف الشركات (44.3٪) لديها نظرة محدودة أو معدومة لأداء الشركة أو المشروع. على الرغم من أن نصف المجيبين فهموا أهمية جمع بيانات المشروع ، إلا أنهم لم يتمكنوا من الاستفادة القصوى منه في الرقمنة. الشركات التي لا تستخدم نظام ProjectWise تفتقد:

تسريع سير العمل والتصميم

تشير التقديرات إلى أن المهندسين يقضون ما يصل إلى 40٪ من يومهم في البحث عن المعلومات أو انتظار تنزيل الملفات. تخيل منح الجميع وصولاً سريعًا إلى البيانات الصحيحة متى وأينما احتاجوا إليها.

التعاون بدون فوضى

قم بمحاذاة فرقك في بيئة بيانات متصلة لتقليل انقطاع الاتصالات. احصل على نظرة شاملة لجميع البيانات والتبعيات حتى يكون لدى الجميع أحدث المعلومات في متناول يدهم.

 اكتساب الثقة والتحكم في السحابة

ربط فريق المشروع وسلسلة التوريد من خلال الخدمات السحابية. تقليل عقبات تكنولوجيا المعلومات ، ومشكلات أداء WAN البطيئة ، وقابلية التوسع ، وأمان البيانات.

في النهاية ، اتفقنا أنا وصديقي ، من خلال زجاجة رائعة من porto ، على أن أفضل طريقة لتجنب إعادة المعالجة المكلفة هي عن طريق رقمنة أنفسنا. بدون التكنولوجيا الرقمية ، ستضيع المشاريع وقتًا ثمينًا (وبالتالي تتكبد تكاليف) القادمة والذهاب مع تغييرات التصميم.


لماذا تحتاج إلى الحصول على عملية تصميم صحيحة

مصدر واحد للحقيقة يمكن تحسين عملية التصميم الخاصة بك من أجل تقديم أفضل للمشروع.

مثل العديد من المسافرين ، أسافر إلى لندن عبر يوستون. نظرًا لخطط بناء 330 ميلًا من المسارات التي تم إنشاؤها حديثًا ، لم يتسبب المشروع في تعطيل رحلتي كثيرًا حتى الآن. نظرًا لأن المشروع يستخدم ProjectWise من Bentley ، فقد تساءلت عما يجري خلف جدران البناء.

اتضح أن هناك مقبرة كبيرة تضم أكثر من 40,000 مجموعة من الرفات البشرية حيث ستستقر منصات HS2's Euston يومًا ما. ما كان في السابق مقبرة حدائق سانت جيمس سيكون قريبًا بوابة حيث تغادر القطارات لندن ويمكن للمسافرين السفر بسرعة تصل إلى 225 ميل في الساعة.

يبدو تتبع 40,000 مجموعة من البقايا البشرية مهمة سهلة لهذا المشروع الملحمي مقارنة ببناء بوابة لندن إلى HS2. مع تقدم فريق التسليم ، سيطورون ببطء فهمًا لمتطلبات التصميم التي حددها العميل وفريق التصميم لتلبية مسودة التصميم الأصلية ، بما في ذلك شكل ووظيفة المشروع.

بعد أن كنت مسافرًا دائمًا في محطة Euston الحالية ، وأريد أن ألقي نظرة على لوحة المعلومات وأتطلع إلى تأجيل القطار الذي يتم إعطاؤه لمنصة ، فأنا أعرف مباشرة مقدار التغيير المطلوب لكي تعمل المحطة بشكل صحيح.

في هذا الوقت ، سيتعاون فريق التسليم مع فريق التصميم لتطوير وتوسيع ما هو مطلوب لتصبح تفسيرًا عميقًا للتصميم وبناء الرسومات.

مع تقدم كلا الفريقين ، يكون الهدوء قبل العاصفة ، قبل موجات التغيير المتقلبة واختلاف التصميم. يمكن أن تؤدي إعادة تصميم التصميم والمشكلات والمسؤولية إلى وجود فصيل بين أي فريق تصميم وتنفيذ.

تستغرق هذه المراجعات وقتًا طويلاً ليقوم الفريق بإنشائها وتسجيلها ، بالإضافة إلى الإحباط لمراجعة سلسلة التوريد والموافقة عليها وإرشادها للتسليم.

إذا عدنا إلى بداية أي مشروع ، وليس مجرد مشروع بنية تحتية كبير ، فسوف ينخرط العميل مع فريق التصميم ويضع ملخصًا لما يحتاج المشروع إلى تقديمه. ضمن هذا الملخص ، سيضع العميل العديد من الأداء والمتطلبات الرئيسية ، والتي يجب أن يفي بها التصميم.

 سيتبع هذا التفاعل مع العميل الخطوات الأربع التالية:

  1. مرحلة البرمجة / ما قبل التصميم
  2. تصميم تخطيطي
  3. تطوير التصميم.
  4.  رسومات / رسومات البناء

 ما زلت أتذكر عندما بدأت في مجال البناء. في ذلك الوقت ، كان من الممكن أن تحدث تفاعلات العملاء هذه من خلال الورق ، ورائحة الأمونيا من آلات النسخ التي تملأ الغرفة أثناء تحضيرها للطرود وتقسيمها إلى التخصصات المطلوبة. واليوم ، يمكن للبيانات والنماذج ثلاثية الأبعاد أن تجعل الأمور أكثر تعقيدًا.

ومع ذلك ، هناك حل لتجنب هذه المضاعفات. تسمح برمجيات مثل ProjectWise و SYNCHRO لفريق التصميم بالبناء بتقنية ثلاثية الأبعاد قبل بناء وتوزيع تلك البيانات بطريقة منظمة وتعاونية. لا تؤدي هذه الممارسة إلى تحسين التواصل بين أصحاب المصلحة وفريق التصميم بأكمله فحسب ، بل يمكنها أيضًا تقليل ضغط الاختلافات الموجودة في كل مشروع. نحن نعلم من دراساتنا ، وكذلك تلك التي نفذتها شركات مثل McKinsey ، أن 3 ٪ من أكبر المشاريع تفيض وتزيد 20 ٪ عن الميزانية.

 إن الحاجة إلى التحكم في هذه الاختلافات وتقليلها أمر بالغ الأهمية.

إذا حدثت أخطاء في التصميم ، فإن الأنظمة الحالية تجعل من السهل إصلاح هذا الخطأ. المعيار المهم هو أن التغييرات والمعلومات يتم مشاركتها بسرعة ، مما يسمح لفريق التسليم وسلسلة التوريد الخاصة به بالتفاعل بطريقة تسبب أقل تأثير على الموقع.

إذا ألقينا نظرة على أحدث تقرير من وزارة البيئة والأغذية والشؤون الريفية (DEFRA) ، فإن نفايات البناء لا تزال عالية بشكل لا يصدق ومعظمها يأتي من إعادة العمل. ستوفر هذه الممارسة في النهاية المال والوقت والمواد.

رأى موت ماكدونالد هذه الفوائد عندما قام بتطبيق مصدر واحد للحقيقة لعمله في مشروع Thames Tideway East Project. بصفتها مصممًا رئيسيًا ، تهدف المنظمة إلى تحسين نظام الصرف الصحي القديم الخطير في لندن. بالإضافة إلى إدارة المشروع المعقد الذي تبلغ قيمته 4.000 مليارات جنيه استرليني (4.900 مليار دولار) ، تم تحدي موت ماكدونالد لتسليمه قبل عامين من الموعد المحدد. ومع ذلك ، إذا لم تستطع المنظمة السماح بالتعاون السلس عبر فريق المشروع الموسع بالكامل ، فقد واجهت خطر التخلف والفشل في تحقيق المعالم الهامة.

لكي يكون ناجحًا ، كان على Mott MacDonald التأكد من أن فريق المشروع بأكمله ، والذي شمل أعضاء من مجموعة متنوعة من المنظمات ، وضوابط التصميم ، والمواقع الجغرافية ، يمكنه الوصول إلى المعلومات الحديثة وتبادلها بسهولة في بيئة مُدارة. حقق Mott MacDonald هذا الحل من خلال الجمع بين أعضاء فريقه وتصميم المحتوى في بيئة بيانات متصلة. يمكن الآن لأعضاء الفريق عبر 12 تصميمًا إنشاء الآلاف من عمليات التسليم وتعديلها وتخزينها في مكان واحد ، ويمكن الوصول إليها بسهولة من قبل المنظمات المشاركة في جميع أنحاء أوروبا ، بما في ذلك العملاء للمراجعات والموافقات.

من خلال تبسيط التعاون في المشروع ، قدم Mott MacDonald جودة أفضل للعملاء قبل الموعد المحدد وأدرك أن هناك:

  • توفير بنسبة 32٪ في وقت إنتاج التصميم
  • وصول أسرع 80٪ إلى المستندات والثقة من قبل جميع المشاركين في المشروع
  • 76٪ موافقة على رزمة العميل لأول مرة.

نظرًا لأن أجهزة الكمبيوتر تزيل الضغط عن أنظمة التصميم ، يمكن للتطبيقات مثل ProjectWise و SYNCHRO مساعدتك في إدارة معلومات المشروع بشكل أفضل من خلال إنشاء مصدر واحد للحقيقة لتوفير الوقت وتقليل المخاطر من خلال ضمان تحديث المعلومات يتم تعقبها وإدارتها والوصول إليها من خلال مشروعك. يساعد تسريع تعاون الفريق مع البرنامج على محاذاة فريقك في بيئة بيانات متصلة. سيحسن الإنتاجية ويضمن تتبع المعلومات وإدارتها من خلال تدفقات العمل التعاونية.

يمكن أن تؤدي إدارة المشروع بشكل أفضل إلى رؤى أفضل لاتخاذ قرارات مستنيرة في الوقت المناسب. سيسمح لك بالتغلب على العقبات المحتملة للمشروع مع زيادة الشفافية الشاملة. بعد أن انتقد تقرير Crossrail الأخير من لجنة العموم للحسابات العامة إدارة المقاول في المشروع ، من الواضح أن هناك حاجة أكبر للوضوح في جميع المشاريع ، بما في ذلك في محطة قطار Euston و HS2 الجديدة .


كيف يمكن لمصدر واحد للحقيقة أن يحول صناعة تصميم البنية التحتية

مع وجود العديد من مدخلات البيانات وأجهزة الاستشعار ، لم يكن من المهم أبدًا للمصممين والمقاولين استخدام مصدر واحد للحقيقة.

علمنا مؤخرًا في مدينة نيويورك أنه يمكن حظر بناء ناطحات السحاب الزجاجية كجزء من محاولة لتقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنسبة 30٪. قال العمدة بيل دي بلاسيو إن ناطحات السحاب ذات الواجهة الزجاجية "غير فعالة بشكل لا يصدق" لأن الكثير من الطاقة يتسرب عبر الزجاج.

يخطط دي بلاسيو لتقديم مشروع قانون يحظر بناء ناطحات سحاب زجاجية جديدة ويتطلب تحديث المباني الزجاجية الحالية لتلبية إرشادات انبعاثات الكربون الجديدة والأكثر صرامة.

الضغط على مجتمع التصميم الآن أكبر. لقد رأينا مرات عديدة أن مشاريع التصميم اليوم أكثر تعقيدًا وتطلبًا من أي وقت مضى. ومع ذلك ، مع تزايد صوت رؤساء البلديات في المدينة حول التصميم والأداء ، بما في ذلك عمدة لندن صادق كان الذي يرفض الخطط لأحدث ناطحات السحاب التي صممها Foster + Partners ، يجب على المصممين العودة إلى الطاولة. تصميم لتصميم ما ليس مطلوبًا جماليًا فحسب ، بل أيضًا اجتماعيًا وبيئيًا

مع فاتورة de Blasio المحتملة ، يمكننا أن نرى زيادة عالمية في أجهزة الاستشعار في مشاريعنا ، وهي أخبار رائعة للتوائم الرقمية وتوائم الأداء. ومع ذلك ، فإن المعرفة المطلوبة من قبل فريق التصميم والتوصيل قد انتقلت بقوة شديدة لمراقبة التقنيات الجديدة. مع نمو هذه المشاريع من حيث الحجم والتعقيد ، وكذلك حجم فريق التسليم. من خلال تتبع جميع الرسومات ، يمكن أن تكون حزم المعلومات أكثر تعقيدًا من المشروع نفسه.

هناك حاجة كبيرة لإدارة تصميم المشروع من المرحلة الأولى للمشروع ، مما يسمح للفريق بالتحكم في إصدار سير عمل المعلومات. مع وجود كمية كبيرة من البيانات المرفقة الآن بمشروع ما ، فإن الحاجة إلى مصدر واحد للحقيقة المحسنة مطلوب. يمكنك معرفة المزيد عن هذه المواضيع من خلال قراءة مقالاتي السابقة حول صوامع البيانات (لماذا يجب عليك تجنب صوامع البيانات لرصد مشروع حقيقي) والبيانات الكبيرة. هذا المصدر الوحيد للحقيقة يجب أن يدير كل سير عمل المشروع مع التوافق مع الإجراءات التعاقدية. يمكن أن ترتبط سير العمل هذه بطلب تغيير أو اختلافات بسيطة. كل من هذه الوثائق سيكون لها طريقها الخاص لمتابعة وإغلاقها.

يُطلب من صناعة البناء بالفعل إنشاء مستودع واحد للمعلومات ، مصدر واحد للحقيقة. في المملكة المتحدة ، تدفع الحكومة الصناعة لتوفير "خيط ذهبي من البيانات" ، مما يعني أن كل مبنى يجب أن يكون لديه سجل رقمي لجميع الأصول. نظرًا لأنه يُطلب من المزيد من الأشخاص من فريق التصميم والتسليم جمع البيانات ، فإن أفضل طريقة للتحكم في هذا المقدار من البيانات هي من خلال عناصر التحكم التعاقدية باستخدام تدفقات عمل واضحة جدًا ومحددة جيدًا.

يعد استخدام بيئة بيانات مفتوحة ومتصلة أمرًا ضروريًا لأنه سيعطي الفريق تسجيل دخول واحد لإدارة جميع البيانات. هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعد فيه بيئة البيانات Bentley Connected التي تستند إلى ProjectWise في التحكم في البيانات ومن ثم توفير مصدر واحد للحقيقة ، مع كونها مرنة للغاية للاستخدام اليومي.

تعد بيئة البيانات المتصلة أساسية لأي مشروع. إنها تقلل من الإجهاد وتتيح للفريق الوصول إلى جميع المعلومات المطلوبة ، سواء كانت تتعلق بالتصميم أو طلبات RFI أو طلبات التغيير أو المستندات التعاقدية. يمكن عرض هذه المعلومات كورقة PDF بسيطة أو كنموذج ثلاثي الأبعاد.

باستخدام تدفقات العمل القائمة ، سيرى أعضاء الفريق تلقائيًا تغييرات التصميم المطلوبة في عملية اتخاذ القرار ، مما يسمح لهم باتخاذ هذا القرار بسرعة.

يعني استخدام نظام قائم على السحابة أن الفريق لديه حق الوصول الكامل إلى جميع الوثائق ، إما من خلال جهاز محمول في الموقع أو من كمبيوتر مكتبي في المكتب. هذه القدرة تبقي الجميع على علم تام بتقدم المشروع.

يقلل استخدام مصدر واحد للحقيقة من عدد الأخطاء عند نقل البيانات من نظام إلى آخر. تقلل هذه الميزة أيضًا من الوقت المستغرق في البحث عن المعلومات الصحيحة ، مما يقلل من كمية إعادة العمل الناتجة عن أخطاء على الموقع.

يختلف سير العمل المطلوب من مشروع لآخر ، بسبب المتطلبات التعاقدية وطلبات الاتصال بالعملاء. لذلك ، يجب أن يكون إنشاء عمليات سير العمل هذه بسيطًا ومرنًا ، بحيث يمكنك ، كشركة ، الحفاظ على مسؤوليتك بتنسيق منطقي. استخدام نظام مثل ProjectWise سيعطي رؤية أفضل وسير عمل متحكم فيه. لذلك ، من خلال توفير البيانات الرئيسية والحاسمة ، سيتم القضاء على التخمين والصراعات

مثال على مؤسسة استخدمت ProjectWise لتحسين الرؤية وتدفقات العمل المتحكم فيها هو التعاون بين Dragados SA و London Underground Limited.

كانت المنظمات مسؤولة عن الإشراف على مشروع 6.07 مليار جنيه استرليني (7.42 مليار دولار) لمحطة Bank-Monument Station ، أحد أكثر أنظمة السكك الحديدية تحت الأرض تعقيدًا في المملكة المتحدة.

لتحقيق النجاح ، كان Dragados و London Underground بحاجة لإدارة شبكة موسعة من شركاء المشروع ، شملت 425 مستخدمًا فرد 30 شركة مختلفة ، لضمان إنشاء الآلاف من منتجات التصميم ومراجعتها والموافقة عليها بدون حوادث.

6.07 مليار جنيه استرليني (7.42 BIL USD)

425 مستخدمًا

30 توقيعات

تم إنشاء آلاف التصميمات القابلة للتسليم بشكل فعال ، ومراجعتها والموافقة عليها بدون حوادث

خذ تقييم بنتلي الرقمي وانظر كيف يمكنك التقدم في عملك.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


المؤلف | مارك كوتس

مدير التسويق الصناعي وتسليم المشاريع


 حول أنظمة بنتلي

تعتبر "بنتلي سيستمز" المزود الرائد عالمياً للحلول البرمجية للمهندسين والمهندسين المعماريين والمهنيين الجيوفضائيين والبنائين والمشغلين المالكين لتصميم البنية التحتية والبناء والعمليات. تطبيقات BIM للهندسة وتطبيقات BIM المستندة إلى MicroStation من Bentley وخدمات التوريد السحابية ، والتسليم المسبق للمشروع (ProjectWise) وأداء الأصول (AssetWise) لوسائل النقل والأشغال العامة الأخرى ، والمرافق العامة ، ومحطات الطاقة الصناعية الموارد والمرافق التجارية والمؤسسية.

توظف Bentley Systems أكثر من 3,500 زميل ، وتدر عائدًا سنويًا قدره 700 مليون دولار في 170 دولة ، واستثمرت أكثر من مليار دولار في البحث والتطوير والاستحواذ منذ عام 1. منذ إنشائها في عام 2014 ، ظلت الشركة مملوكة للأغلبية من قبل خمسة إخوة مؤسسين بنتلي. يتم الاحتفاظ بأسهم بنتلي بدعوة من سوق ناسداك الخاص.

www.bentley.com

جولجي الفاريز

كاتب وباحث متخصص في نماذج إدارة الأراضي. شارك في وضع المفاهيم وتنفيذ نماذج مثل: النظام الوطني لإدارة الممتلكات SINAP في هندوراس ، نموذج إدارة البلديات المشتركة في هندوراس ، النموذج المتكامل لإدارة السجل العقاري - التسجيل في نيكاراغوا ، نظام إدارة الإقليم SAT في كولومبيا . محرر مدونة Geofumadas المعرفية منذ عام 2007 ومنشئ أكاديمية AulaGEO التي تضم أكثر من 100 دورة تدريبية حول موضوعات GIS - CAD - BIM - التوائم الرقمية.

مقالات ذات صلة

ترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها ب *

أقرأ هذا الخبر
اغلاق
العودة إلى الزر العلوي